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中国航发哈尔滨轴承有限公司

来源:半岛游戏   |  发布时间:2024-04-22 12:26:34  |  点击率: 16次

  

  中国航发哈尔滨轴承有限公司成立于2010年5月,由成发科技、哈轴制造等5家公司共同出资组建,是以航空轴承为基本的产品,集研发、制造、销售、服务为一体的轴承企业。公司是中国航空发动机集团旗下唯一的轴承研制企业,肩负着振兴我国航空轴承产业的历史使命。公司聚焦航空轴承主业,积极地推进自主创新,全力搭建自主研制平台,以突破技术封锁、解决轴承受制于人为目标,努力形成航空轴承自主研发、装备配套、进口替代的全面保障能力,加速推进企业未来的发展。公司秉承“架构扁平,运转高效”的管理思路,坚持以产品实现为中心,推进从“工艺布局”向“产品布局”的生产模式转变,确立了“模块协同+部件专业+做实基层”的运营管理架构。

  公司现有员工834人,其中技术人员218人,管理人员185人,基本生产工人338人,辅助生产工人110人;其中硕士及以上学历人员54人,本科学历275人,专科学历272人,专科以上学历达到70%以上。公司践行“以人为本”的管理观念,加强人才队伍建设,制定员工职业生涯发展规划,设立了技术专家、技能专家、管理人才队伍三条职业发展和晋升通道,现存技术专家22人,技能专家19人,构建了公司发展的核心竞争力,人才队伍呈现出蓬勃向上的激情与活力。公司注重企业的规范化管理,现己通过质量管理体系、环境管理体系、二级保密资格、装备承制单位资格、国家CNAS实验室等多项资质认证,取得武器装备科研生产许可证,并于2013年5月成功办理了军品免税业务,实现了由民品配套单位向军工生产单位的蝶变。

  按照“航空为本,军民融合,变革创新,跨越发展”的发展思路,围绕航空轴承主业,公司持续发力“军品批产、军品科研、军品服务、非军产品”四大业务模块。为满足航空装备配套需求,公司共投入8.5亿元进行能力建设,于2013年10月21日顺利搬迁至哈尔滨利民开发区新园区并实现投产。新的工业园区占地面积33.06万㎡,现有建筑17座、总建筑面积14.94万㎡;在生产能力建设方面,公司共投入资金16426.38万元,新增工艺设备278台(套),具备了高精密轴承加工、热处理、理化检测、试验评价能力,能够很好的满足二、三代机轴承批生产的需求,具备四代机研制所需的制造、试验能力,并已启动了长寿命、高性能集成结构航空轴承的预先研制工作。目前,公司已具备年产40万套轴承的配套能力,航空发动机轴承配套占国产轴承配套份额的70%以上。公司坚持以客户的真实需求为导向,以重点型号为牵引,几年来共累计完成1100多个品种、204万套产品的交付任务,交付及时率由成立之初的71.08%提高至93.27%;公司航空轴承随主机型号取得了3机定型,5机首飞,8机转段的成果。目前公司总共承担35型主机共计442型轴承的研制任务,已成为三代机、四代机主轴轴承的国内主要研制配套基地。为实现对新产品的优化设计、快速试制及充分验证,公司于2014年组建了科研试制快速反应中心,打造先进的试制试验平台,先后完成了重点型号70型国产轴承自主保障,正在开展11型主机75型轴承的国产化研制工作,具备支撑未来航空装备的发展能力。

  公司以实施精益化管理为目标,开展管理创新,应用管理工具方法,推进市场管理、质量管理、生产管理、财务管理、绩效管理、内控及风险控制等各体系建设,完善用人和分配机制。组建七年来,公司营业收入从2010年的1.003亿增长到2016年突破4亿,实现了翻两番的卓越绩效;利润从2010年的646万到2016年的3,566万,涨幅达到452%;经济增加值(EVA)从2010年的343万到2016年 3,818万,涨幅高达1013%,实现了企业跨越发展。同时,企业未来的发展有效惠及员工福祉,员工年均工资从2011年的2.53万增长到2016年的6.54万,涨幅达到158%;月均医保个人缴纳金额从2011年的93元增长到2016年的160元,涨幅达到72%;月均养老保险个人缴纳金额从2011年的127元增长到2016年的373元,涨幅达到194%;月均住房公积金个人缴纳金额从2011年的40元增长到2016年的562元,涨幅高达1305%,实现了员工收入大幅度提高、幸福指数不断攀升。

  公司党委认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,落实全面从严治党的各项要求,积极开展“两学一做”学习教育,开展素质能力提升达标活动,慢慢地加强党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,充分的发挥党委的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司开展了以“使命、责任、担当”为主题的大讨论、组织了演讲比赛和红歌比赛,激励和带动全体员工勇挑重担,为中国航发的发展贡献智慧和力量。公司认真贯彻落实中央“八项规定”精神和“反”的工作要求,严肃执纪问责,发挥监督合力,围绕关键岗位、敏感环节开展监督和检查,落实监督执纪的“四种形态”,保证公司廉洁、规范、高效运行。公司工会和共青团组织发挥纽带作用,送温暖、送清凉、组织文体比赛,参加志愿者活动,参与相亲、集体婚礼等,积极打造和谐氛围,凝聚组织温暖,体现人文关怀。